תזמורת בינה מלאכותית

א

החזון שלנו

הפיכת הבינה המלאכותית לערך אמיתי במציאות

ב

מה החברה עושה

החברה בונה מוצרים מבוססי בינה מלאכותית ומבצעת את אינטגרציית המערכות הללו בתוך ארגונים גדולים.

AI orchestration is the coordination and management of artificial intelligence (AI) models, systems and integrations. It covers the effective deployment, implementation, integration and maintenance of the components in a greater AI system, workflow or app. - IBM

ג

המודל העסקי

שירות ושותפות

פיתוח מוצרים לחברות כשירות וכשותף מוצר.

מוצרי B2B

פתרונות AI מותאמים למגזר העסקי והארגוני.

מוצרי B2C

פלטפורמת פתרונות חכמה לצרכן הסופי.

ד

ה-IP של החברה

AIO-CALL-CENTER

שירותי טלפוניה מונעי בינה מלאכותית.

AIO-DETECTOR

חקר נתונים אגנטי, אוטומציה ובדיקות.

AIO-CLAW

מערכת הפעלה בענן לצוותים אנושיים וסוכני AI.

AIO-ALL-IN-ONE

סוכן אישי דרך טלפון, ווטסאפ ומייל.

API · AI · CUSTOM

שירותי VISION · NLP · VOICE המותאמים לצרכי הארגון.

ה

היתרונות שלנו

ניסיון בבינה מלאכותית רלוונטי לכל תחומי הבינה המלאכותית - מלפני המהפכה

בניית החברה נעשתה מהיום הראשון להיות מתאימה לעולם החדש

מוצרים פנימיים מוכחים וגם מוצרים שמותמאים אצל לקוחות - שכבר הוכיחו את החזון ביותר מנקודה אחת

ו

נוף השוק והמתחרים

Deloitte - AI & Engineering

הכנסות: ~$70B שנתי (הגדולה מבין ה-Big Four)
השקעה ב-AI: $3B+ ב-Generative AI עד 2030
שותפים: NVIDIA, Google Cloud, Anthropic, Microsoft
מה עושים: חטיבת AI & Engineering - תזמור ופריסה של סוכני AI בארגונים (Zora AI, Deloitte AI Factory), ייעוץ ואינטגרציה בקנה מידה גלובלי.

KPMG - AI & Digital

הכנסות: ~$38B שנתי
השקעה ב-AI: $2B+ עם Microsoft (חמש שנים)
שותפים: Microsoft, Google, OpenAI
מה עושים: חטיבת AI חדשה - ייעוץ, פריסה ותזמור פתרונות GenAI לארגונים גדולים, כולל KPMG Clara.

Wonderful

שווי: $2B (Series B, מרץ 2026)
גייסו: $250M ($100M A + $150M B)
משקיעים: Insight Partners (Lead), Index, IVP, Bessemer, Vine
מה עושים: פלטפורמת סוכני AI ארגוניים - פריסה היפר-לוקאלית ב-30+ מדינות (טלקום, פיננסים, תעשייה, בריאות).

ז

תחזית הכנסות - תכנית 3 שנים

$5M

שנה 1

בסיס

$25M

שנה 2

צמיחה

$50M

שנה 3

תפיסת שוק

שנה 1 · בסיס שוק

5–8 לקוחות Enterprise, סיום אישורי אבטחה ותאימות, הקמת מערך מכירות גלובלי. ARR: $5M

שנה 2 · צמיחה והרחבה

העמקת AIO-CALL-CENTER ו-AIO-CLAW בלקוחות קיימים (Upsell), הרחבה ל-20–25 חשבונות פעילים. ARR: $25M

שנה 3 · תפיסת שוק

50 לקוחות אסטרטגיים בעולם, ACV ממוצע של $1M, AIO כסטנדרט תעשייתי לאינטגרציית AI ארגונית. ARR: $50M

ח

אסטרטגיית חדירה לשוק (Go-To-Market)

1. לקוח היעד (ICP)

ארגוני Enterprise ו-Mid-Market. מטרה: ייעול תפעולי עמוק והאצת צמיחה באמצעות AI.

2. ערוצי מכירה והפצה

מודל שותפויות אסטרטגיות (Channel Partnerships). מינוף שחקני מפתח קיימים לעקיפת חסמי כניסה ותהליכי מכירה ארוכים.

3. אסטרטגיית חדירה (Land & Expand)

Land: כניסה מהירה דרך מוקדי שירות הלקוחות (Quick Wins מול הלקוח הסופי).
Expand: חדירה פנימה לתוך שרשרת הערך הארגונית, ייצור סוכנים מותאמים אישית דרך ה-Agent Builder, ותזמור אוטומטי של מערכות העורף (Back-office).

4. מודל עסקי ותמחור

Setup (הטמעה): תשלום על שירותי אינטגרציה ובניית פתרונות מותאמים אישית (Custom-Made).
Usage (צריכה שוטפת): תשלום חוזר מבוסס שימוש (Pay-as-you-go) – חיוב לפי טוקנים וזמן חישוב.

ט

הצוות המוביל

יצחק הירשמןCEO & Chief AI Officer (CAIO)
ליאור לביןChief Scientist Officer
שחר פוקסAI Lead Software Developer
אביהו חבבוDevOps Engineer & AI Engineer
אדיר מזוזLegal & Strategic Advisor
DE NOVOBusiness Development